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罗兰格咨询为比亚迪某事业部成功举办《研发成本分析与管理高级实务 》内训!

日期: 2019-07-01

2019年6月18-19日 ,罗兰格咨询为比亚迪某事业部成功举办《研发成本分析与管理高级实务 》内训!

研发成本分析与管理高级实务

课程由前华为高管、产品创新及研发管理专家、罗兰格咨询CEO张翱翔老师主讲。

作为一名优秀的项目经理,不仅要懂管理,还要懂经营。这就要求项目经理除了懂得项目管理的基本知识,还必须具备一定的财务素养,必须能够看得懂产品的利润模型,在项目立项之初对项目进行科学的经济分析,对产品项目全生命周期进行成本分析和管理。该企业项目管理部同事在听了张老师的公开课之后非常满意,觉得非常有必要让其他同事也学习这方面的知识,遂向公司推荐了此课程,并指定罗兰格咨询张翱翔老师亲自授课。

 研发成本分析与管理高级实务

张老师根据此公司的实际情况,从学员关注 的点出发,分别从“研发成本分析的三大误区”、“基于利润的全流程目标成本管控”、“增加收益—降成本的四个策略”、“研发成本管理体系”四个方面进行讲解。丰富的阅历加上通俗易懂的语言,并手把手教大家怎么算毛利,怎么看利润报表,整个课堂老师与学员充分互动,在轻松的氛围中将原来枯燥的财务知识教给大家。

“通俗易懂”、“接近实际、接地气”“对成本分析有了一个系统的了解,很有帮助”是大家对此次课程的综合评价。近年来,罗兰格咨询为国内汽车行业培养了一大批研发管理人才,也得到了客户的一致认可,欢迎咨询!

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